ABSTRACT
Tanulmányunk célja a makrogazdasági adatok, valamint lakossági és vállalati felmérés segítségével annak vizsgálata, hogy a koronavírus-válság lefolyása hogyan zajlott egyes területeken. Eredményeink szerint a vírus a különböző ágazatokat eltérő mértékben érintette míg egyes ágazatokat gyors kilábalás, addig másokat elhúzódó válság jellemzett. A koronavírus őszi, második hulláma szintén visszaesést eredményezett a gazdasági adatokban, azonban ennek mértéke elmaradt a tavaszi első hullámban tapasztalttól. Összességében a válság lefolyása W-alakúnak tekinthető, bár egyes szempontok, illetve ágazatok ettől eltérő képet mutatnak. A vírushelyzet enyhülésével azonban a gazdaságpolitika fontos feladata lesz annak elérése, hogy a W utolsó szára meredek legyen, azaz a magyar gazdaság vissza tudjon térni a korábbi növekedési pályájához. Ehhez elengedhetetlen a korlátozások feloldása - hogy a lakossági fogyasztás ismét a növekedés motorjává válhasson -, illetve a vállalatok beruházási hajlandóságának a növelése.Alternate :Our study aims to examine what course the coronavirus crisis took in certain areas, using macroeconomic data and a household and business survey. Our results suggest that the virus has affected different sectors to varying degrees: while some sectors have experienced rapid recovery, others have been characterised by a protracted crisis. The second wave of the coronavirus in the autumn also resulted in a decline in economic data, but to a lesser extent than the first wave in the spring. Overall, the course of the crisis can be considered W-shaped, although some aspects and sectors show a different picture. However, as the viral situation improves, it will be an important task of economic policy to ensure that the last stem of the W is steep, i.e. that the Hungarian economy can return to its previous growth trajectory. To this end, it is essential to lift restrictions, so that household consumption can once again become the engine of growth, and to increase the willingness of companies to invest.
ABSTRACT
Since the pandemic, consumer preferences and the contents of consumers’ baskets have changed. Each generation has different views on the impact of the virus on different areas of our lives, which is largely related to the general set of values that characterizes each generation. The focus of this research is the relationship between the generation-specific value system and the changes in consumer behaviour caused by the virus. In the primary data analysis, the authors examined two hypotheses regarding how (H1) consumer habits were modified by the pandemic;what they purchased;(H2) the differing customer habits of each generation (H2 /a) and how these are related to the individual’s value system (H2 /b). In the light of the results, the authors were able to determine how the composition of the content of the consumer basket changed by analyzing specific generational contexts in connection with which product and service purchase came to the fore as a result of the crisis. (English) [ FROM AUTHOR] A pandémia alatt megváltoztak a vásárlói preferenciák, a fogyasztói kosár összetétele. Az egyes generációk másként látják a vírus életünk különböző területére gyakorolt hatását, mely nagyban összefügg az egyes generációkat jellemző általános értékrenddel. A kutatás fókuszában azon összefüggés elemzése áll, hogy a generációspecifikus értékrend milyen módon függ össze a vírus okozta fogyasztói és vásárlói magatartás változásával. A szerzők a primer adatelemzés során két kutatási hipotézis vizsgálatára fektettek hangsúlyt (H1) a koronavírus hatására módosultak a vásárlói szokások, a fogyasztói kosár összetétele, (H2) a vásárlói szokások különbséget mutatnak az egyes vizsgált generációk esetében (H2/a) és összefüggésben állnak az egyéni értékrenddel is (H2/b). Az eredmények fényében megállapítható, hogy milyen módon változott meg a fogyasztói kosár összetétele, generációspecifikusan elemezve azt, hogy mely termék és szolgáltatás vásárlása került előtérbe a pandémia hatására. (Hungarian) [ FROM AUTHOR] Copyright of Vezetéstudomány / Budapest Management Review is the property of Corvinus University of Budapest and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full . (Copyright applies to all s.)